本项目是长安福特实施数字化管理转型的重大开创性项目，以传统燃油汽车生产和采购为场景的大型工业互联网质量管理系统。（因限于保密要求，本案例只展示部分项目过程及成果）
令我们惊讶的事实是，在此之前国际上领先的汽车品牌都还在以纸质化的办公方式进行生产流程的管理。众所周知，汽车生产以其庞大的产业链、复杂的流程工序、繁多的零部件、严格的安全要求著称。作为次涉足这样重大项目的体验设计团队而言，我们在一年的时间里，要经历熟悉产业、研究流程、访谈用户、产品规划、视觉设计、数据库开发、测试升级等完整的产品体系。战胜了重重挑战后，我们终于在2019年5月迎来了内测完毕，版本的正式发布和向全球福特大规模推广。
整套系统实现了对STA流程的全面覆盖。
汽车制造，尤其是燃油车的制造涉及了非常复杂的设计、采购、生产、组装等流程，由众多的企业和员工角色参与。
为产业链每个参与者定制不同的权限和功能体验，前提是充分研究和了解他们的工作习惯以及生产流程的具体要求。
以严谨的工作计划严格把控每个阶段的进度，保证项目汇报充分及时。
简介实用主义的设计风格，以有限的界面承载大量的数据管理任务。